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建筑企业收并购的操作流程

版块:seo网站外链   类型:普通   作者:ggxx   查看:2707   回复:1   获赞:0   时间:2022-01-20 11:29:06

在建设领域中,建筑企业发生重组、合并、分立等情况是普遍存在的现象,其目的是扩大企业经营范围,提高市场竞争力。建筑企业收并购的操作流程较为繁琐,涉及到资质转移,这需要企业寻找专业的合作伙伴,协助办理收并购相关事项。对此,根据中国建设企业交易中心观察,结合相关实例,分析出一套建筑企业收并购的操作流程。


  一、寻找目标公司


  建筑企业寻找到协助办理收并购的合作伙伴后,提出需求,例如:需要市政一级企业。合作伙伴经筛选、核查等过程,为建筑企业找到合适的目标公司,建筑企业就需要和目标公司签订收购合同,双方前往银行建立共管账户。


  所谓共管账户,是一种平衡双方风险的手段,以一方名义开户并提供公章,另一方持有人名章,以约束账户使用,只有双方共同签章才能使用账户内资金。避免了买家担心过户不成功、卖家担心买方违约不给付全的忧虑。


  二、成立目标子公司


  建筑企业为避免债务风险,通常会选择新设立公司,对于卖家来说,就会涉及到资质转移,即成立一家100%控股的子公司,将买家需要的市政一级资质转移至子公司。


  目标公司成立子公司进行资质分立的全过程,建筑企业可通过合作伙伴的及时反馈充分了解目标公司的进度,以做好衔接工作。


  三、转让目标子公司


  目标公司成功将买家需要的市政一级资质分立到新成立的子公司后,下一步就是将目标子公司以100%股权转让给买家,买家解冻100%股权转让款给卖家。


  四、资质公司成功转移至买家


  买家成功收购目标子公司后,还需做好相关变更工作,包括公司股权变更、资质证书变更等。


  在建筑企业收并购的整个环节中,规避风险是第一要素,其次就是要注意选择合适的合作伙伴,搭建信任的桥梁。合作伙伴会协助建筑企业收并购的整个环节:寻找目标公司-资质转移,及时跟进反馈结果,并且会帮助企业核查目标公司相关情况,降低风险。


  建筑企业收并购,期间可能涉及1-2次资质转移,增大办理难度,若是建筑企业自身办理,需要花费大量的时间精力,这就需要寻求合作伙伴协助,以顺利完成企业收并购项目。


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