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楼主
机械：
工作率计划：
1. 机械工作率方针：98%，电器工作率98%
计算公式：出产天数X1440-停机修补时刻X100%
2.工作率由车间管理人按实践停机时刻月底计算报公司。(公司指令性停机在外)公司领导审阅批阅。
3.到达方针内按全额分配，未到达方针按50%赔。
二．修补费用
机械定额：按吨纸XX元
电器定额：按吨纸XX元
1.技改.新增设备可由设备部月底提交书面请求的方法公司领导批阅后可除掉查核。
2.每月费用在定额范围内按全额奖，节额10%以上按全额的10%奖，超出定额按超出实践费用50%赔。
3.大件修补月底能够书面请求的方法交公司领导批阅进行下个月分摊。
薪酬分配方法：
工作率% | 修补费用% |
50 | 50 |
纸机薪酬分配方法：
产值% | 质量% | 电耗% | 汽耗% | 安全% |
45 | 35 | 5 | 5 | 10 |
1. 产值
月产值方针：
日出产时刻X车速X定量X幅宽X98%((98%是否合理)
（日出产时刻包括停机时刻，公司指令性停机时刻在外）
每日产值进行累计至月底得出月实践产值。
2．月底超出方针产值按薪酬分配额10%奖，低于方针产值按薪酬分配额10%计赔。
基数% | 基数% | 基数% | 基数% | |||||
不合格产品 | 0.2内 | 全额分配 | 0.4-1内 | 80%分配 | 1—2 | 按50%计赔 | 2以上 | 全额扣除 |
降价处理产品 | 0.4内 | 全额分配 | 0.6-1内 | 80%分配 | 1—2 | 按40%计赔 | 2以上 | 全额扣除 |
客户反应品 | 0% | 全额分配 | 不许有 | 按差价职责分摊 | ||||
二．质量
1.全月无质量事端按分配额10%奖。
2.出产中常见纸病产生质量不合格视现场状况处分。
三．电耗,汽耗
1.吨纸用电：XX度。吨纸用汽：XX吨。
1.交接班时当班班长会同下一个班长进行抄表，并算出当班用电用汽数。
2.月底按班产值除以总用电用汽数得出班月吨纸用电用汽数。
3.超出额外用数全额扣除。
4.节耗2%—4%按分配额10%奖。
5.节耗4%以上按分配额20%奖。
6.非出产用电如机改.停机，月底可进行除掉。
四．安全
1．人生安全
班组无人生安全产生，员工按分配额10%奖，班长按分配额20%奖。
2.班组医疗费用在100元内的按分配额全额奖
3.班组医疗费用在100-300元员工按10%赔，班长20%赔。
4.300元以上的车间管理人员写事端剖析陈述报公司领导，并将于书面方法粘贴处理布告叠加处理。
二.机械安全
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