如何成为最有价值的微信群体？ 最新数据显示，微信是目前月活动人数已达10.4亿人，是目前国内唯一月活动人数超过10亿人的巨大APP。 微信群正在影响和改变人们在日常工作生活中的交流模式。

  无论你是新媒体人还是普通大众，大家都相信不知道。 现在谁的微信里没有几个大小组。 比如工作组、交流组、微型商场组、技能组、好朋友组、旅行组……

  现在很多人都参加了在线团体、在线团体、自己创作的团体以及他人组织的团体，请问问自己

  许多微信群就像受到瞩目的公众号码一样，也许是长时间特意试着爬楼梯。

  那么，什么样的微信群最有价值呢？。 另外，如何把群体运营成有价值的东西呢？

  我们知道单镜头反光相机的镜头有焦点和变焦的区别。 变焦镜头可以通过在不改变距离的情况下改变焦距来改变成像范围，并且可以是远的、近的或小的。 最有价值的微型集团的设立和运作过程正好可以用这种方式来挖掘。

  在变焦逻辑的基础上，微群体运营模式以扩大网络的方式，提取相对准确的用户，通过微群体规范、微群体习惯、意见领袖等重要因素的运营，最后实现经验规范、经验微群体、受训会员、经验内容规划和

  第一阶段

  开源阶段——引流群建设

  第一，以周期性价值输出大规模引流。 例如疯狂的星期五、会员日、大咖啡因在线下共享会、主题类在线下活动等，只要能吸引相关的扫描代码，就能先进来。 这一步对许多人来说并不难。

  其次，在吸引这些人之后，我们更加准确地区分这些人，用“蛇洞”的方法，让很多人看到自己的入团目的、动机、诉求、兴趣等，把他们细分为“潜在意见领袖、潜在会员、微型商务/广告主、僵尸”等。 271原则进一步勾结20%的发展潜力者，通过标准化活动激励70%的人，有节奏地放弃或消除10%的人。

  第三，话题测试、反馈收集与产品和微通道的目标客户定位有关，一般来说，与产品和服务相关的，确保参与者共享有价值的内容， 正在尝试设置一些交互环节来收集组内的反馈，可以设计成在完成之后，通过观察能力或者敏感地理解目标客户兴趣的能力，将更多类似的内容投入普通组。

  第四，微信群是基于社交关系建立的，多维连接有助于微信群的粘性的建立，通过在线活动、关联话题、游戏等方式的交流，群内的人基于微信群本身建立更多维关系。

  第五，每月一次，在微组的运行中进行系统的重建，寻找能够撬开微组进化的x元素，立即投入引流组的测试，经验证后，在普通组中使用，继续反复。

  第二阶段

  原型阶段——普通群体建设

  第一，核心课题是寻找痛点和价值的共识

  也就是说，我们必须通过引流筛选将相对潜在的用户拉进普通组，并且找到这部分用户最关心的三个绘制点或者可达到的三种价值的共识。

  第二，构建微通道群的结构和发展机制

  (1)引流群的运营能够独立应对，普通群的运营必须发挥重要作用:意见领导、内容输出者、组主继承人、活动分子等

  (2)确立规范，简短的差异化群体规则，例如禁止广告等不能列入群体规则，简洁地提出该群体必须遵守的原则。

  (3)以一周为单位，持续将近一个月的主题内容共享计划。

  (4)将名片组合起来，在大规模的组织活动中检测、去除僵硬的尸体，进行新陈代谢。

  (5)最重要的是建立正反馈机制。 例如，观赏有价值的共享的习惯、立足点思考(不否定对方，在肯定对方的基础上补充自己的见解)功能性的会话、必然的习惯，立刻赞赏习惯等，这些都需要培养。

  第三，习惯束缚

  举栗子，罗振宇用60秒的声音抢走了早上厕所的时间。

  每个微信件组可以将一段时间与用户习惯相结合。 例如，某个时间段只允许发出红包的方式的发言，另外的时间段自由发言，给在这个时间段签字或者参加发言的人报酬等。 即，使该时间段等于你的微信号组，使你的微信号组等于该时间段，以将你的微信号组与用户的生活方式这种小生态相结合。

  第四，制定门槛和给予特权。

  (1)阈值其实是制造共同敌人，是强化身份的手段。 例如创业者交流群的普通群只接受提交营业执照和BP的创业者，跑步减肥群只接受10日早上跑5公里以上的人等。

  (2)用阈值筛选更有诚意的人，以此加强身份认同感。 手段更多，每组不同。

  (3)给予特权的例如会员日折扣、新产品体验、网上收费活动的免费定员等也因行业而异，特权需要独特性，是其他途径无法得到的，只有本微型集团才能得到的稀有的制造价值感和身份。

  第五，自然分裂

  每个人必须首先承认自己的极限。 也就是说，不要妄想所有的微群也能满足所有人的想法。 因此，我们必须接受基于这个微型集团的主题分裂，并尝试利用它来组建更高质量的收费会员集团。

  第六，每月反复寻找最大障碍，寻找引起良性循环的最大变量“x”。

  第三阶段

  裂变阶段——员额建设

  第一，所证实的运营模型包括微信群结构、作用、正反馈机制等

  第二，经过培训的组主和会员是第一、二阶段发现的会员，通过各种在线活动进行会员习惯的培养训练

  第三，经证实的持久、有价值的内容输出机制。 要连接更多的KOL，请连接更多具有内容输出能力的咖啡。 例如医疗行业是医生、老中医等，教育行业是有名的教师、教授、心理学家、作家等

  第四，习惯束缚和基因强化。 习惯同样，所谓基因强化，是因为你能做的微信件群，其他人也能做，所以大家想留下，是因为你擅长的领域持续强化基因。

  第五，高门槛和许多特权，明显是在收费会员群阶段，我们不仅拥有普通群的特权，还拥有许多特权。

  第六，每个人都是群主的利益共同体。

  这一点与前两个阶段的最大区别在于，轮流分组主、组收益，或以其他形式使各组成员参与该微组的运营发展，选择最能促进收费会员发展的微组引擎，不断激活微组。

  第七，每周重复，周期由月变为周，一次，小股跑，完美无瑕。

  商店

  微型通信功能

  许多人认为，如果能为自己使用别人的群体，多么牛，但是微通道群和其他通道是不同的:微通道群是以经营关系为核心持续输出价值的过程，实现其通道功能，仅仅是微通道

  首先，做这5分，或多或少，给你，帮助你经营微信群~

  积累信用(输出价值)远比借信(发广告)重要

  成为刺猬远比“狐狸”(百事通、管子)重要

  显示真正的个人生活远比“职业化”“产品化”重要

  

  结构和质量(模式和正反馈机制)远比数量(群规模和活跃度)重要

  KOL资源远比一个客户重要

  六大思想

  检验思考

  你收到的“当地现象”以外的所有信息都是应该验证的假设

  系统思维

  在所有言行、投诉、广告、异常行为等背后，可以发现有一个有影响力的系统，而不是某人的责任。

  生态思维

  网络提倡的“灯光模式”是以产业思维和视角重新审视生产要素，着重于自己最擅长的价值链，以利益共同体的方式综合上下游生态资源，构建业务模式，实现灯光资产运营

  反复思考

  根据顾客价值的定义不断地在反馈中反复产品，在提高自己认知效率的同时提高对市场的反应速度。

  根本思维

  本利与道生，并非所有的解决方法都否定其他的解决方法，只有找到问题的根源才能解决问题，停留在现象和行为阶段。

“x”思考

  永远在小撬动中存在着大的小变量x，可以发生一系列变化，影响整个生态，察觉它的存在，并找到它。

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