作为个人，我们的职业发展是一样的，到了某个时候就会遇到瓶颈，如果想要更多，就需要主动开始职业生涯的第二条曲线。

这两天，我读了耶鲁大学心理学博士伊瓦拉的《改变职业生涯》，得到了很多启发。伊瓦拉认为，人们没能换工作的绝大多数原因不是缺乏动力(大多数人都知道自己不喜欢什么)，而是缺乏有效的策略。

这里有三种有效的改变职业的方法。

01小范围尝试

在进行职业转换时，许多人会犯两个错误:

放弃一个你投入了大量时间和精力的职业是很难的。当你的下一个职业还不明确时，走出你的舒适区尤其困难。

第二种是做草率的决定，很快就会发现新工作不适合自己。

因此，在过渡之前，我们可以小规模尝试新的职业，体验新的职业角色，通过临时任务、外部伙伴关系、咨询工作或兼职工作获得经验，并学习新行业的技能。

假设你想从事管理咨询这一职业，你周围的人都在鼓励你，你也渴望自己尝试，但你最好联系该领域的专业人士，尝试工作，然后评估咨询是否适合你。

一种可能是你做了正确的尝试，并在小范围内取得了成功。社会学家认为，“小成功”策略在很多情况下是解决大问题最有效的方法。因为试图首先实现伟大的事情会让我们感到沮丧和无助，并逐渐击垮我们。运用“小成功”策略，循序渐进的管理，一点点变很多就能产生质变。

如果我们尝试着犯错也没关系。放弃一些可能性意味着我们取得了进展。因为我们的职业关乎我们是谁，也关乎我们不是谁。

电影《黑白魔女库伊拉》

02使用“弱关系”

当谈到职业转变时，不仅仅是你做了什么，还有你的人际关系。

“我们无法在一个岛上重塑自己，”伊瓦拉说。

良好的职业转变需要建立新的关系，需要结交我们钦佩的人、我们想要效仿的人、我们想要花时间相处的人以及可以帮助我们的人。

具体来说，寻找一个榜样来指导和衡量你的进步。从他们身上，你可以知道你将来可能会成为什么样的人。

“他们的性格非常相似，足以让人深受启发。”

为什么要结交新朋友?

这是因为你周围的人倾向于鼓励你保持现状，或者在你不确定的时候劝阻你跳槽。但如果不改变我们的社会和职业关系，几乎不可能实现这种转变。

20世纪70年代中期，哈佛大学社会学家马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)发表了一项具有里程碑意义的研究，名为“弱关系的力量”。研究表明，帮助你找到工作的网络不是朋友、家人或亲密的工作伙伴。它通常是你偶尔或很少接触的点头之交。

什么样的关系能帮助你进行职业转换?马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)认为，关键不在于这些人与我们的距离有多近，也不在于他们的权力或地位，而在于其他人可能认识我们不认识的人，因此他们可以给我们不同的信息。

在同一领域工作的熟人、邻居或那些在同一领域工作的同事，很少能告诉我们一些我们不知道的事情，因为我们和他们所得到的信息来源差不多。

职业转变需要跳出常规，利用薄弱的关系来提供机会，获得推荐，获得招聘信息，并了解决策者。在情感上，如果不建立新的联系，就很难让我们的新身份被接受。

03 听从内心直觉

在职业转型方面，一般人的习惯是理性评估、考虑收入和平台大小，而忽略了内心的直觉，实际上做出了错误的选择。

在《笛卡尔的错误》一书中，安东尼奥·达马西奥告诉我们不要用理性来干涉我们的情绪;对我们的情绪反应保持理性;情绪和直觉对决策至关重要。

看似激进的职业转变往往已经是一个深刻的、持续的、缓慢的内部变化。

在夜深人静的时候，问问自己:我快乐吗?

没有那个头衔，我是谁?

我现在能做什么事，而60岁的自己不会后悔?

摆脱旧身份比我们想象的要难，需要更多的时间。不管我们对自己的工作有多不满意，大多数人还是会努力工作下去。但要实现职业转型，我们必须采取行动，找到新的思维和发展方式。

转型的成功往往不是来自宏大的计划或关键的转型，而是来自日常点滴的积累，不断提升自己的能力。

最后，用《转行》书里的一句话跟各位共勉：

“你最好确保当你醒来时，你在做你想做的事，而不是你觉得你应该做的事或别人认为你应该做的事。”

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