如今很多全球互联网“巨头”们一直在效仿亚马逊的诸多玩法，亚马逊也一直在引领整个互联网行业的创新。几乎行业里所有新的潮流都是与亚马逊有关的，亚马逊云计算AWS、 智能语音系统Alexa、无人商店Amazon Go，物流体系，Prime会员，作为国内“硕果仅存”的外资互联网企业，亚马逊也一直被外界称为行业的“黄埔军校”。在中国大量技术，人才和市场经验的输出，让更多的中国公司在“亚马逊”光环激励和推动下逐渐步入了全球的视野，成为行业炙手可热的行业翘楚。但要知道的是，亚马逊在着手做这些前沿创新的时间可能要早十年甚至更久。

　　而在现在大家都耳熟能详的电商领域更是这样，亚马逊作为电商平台的鼻祖和全球最大的电商平台，它在全球范围内拥有众多拥趸者和模仿者。国内的电商平台从传统电商平台构建到如今的炙手可热的跨境网购，在其发展过程中也多少也有着亚马逊的影子。亚马逊的一举一动往往都会被推在聚光灯下，为很多企业所参详，因为它代表着某种信号和机会。

跨境电商有机遇也有挑战

　　2014年当国内的电商还在“同质化竞争”而苦苦厮杀的时候，亚马逊就已经宣布发力跨境电商，并在同年就将“黑五”玩法第一次带到中国。在那个时候，亚马逊像一个孤单影只的探路者，整个跨境市场只有它自己，但这正是亚马逊与众不同之处，而后来事实证明，亚马逊又一次为这个行业注入了新的活力：从2015年成为中国跨境元年，吸引众多国内跨境电商玩家，到如今“黑五”已经成为年终可以和“11.11”比肩的全球性的网络购物节点。不能不说在这个过程中亚马逊“功不可没”。 中国的消费者和电商平台们现在都已经开始接纳并参与黑五，作为海外购的标志性节日，在其背后所折射出的变化远不止是一个消费狂欢那么简单。

　　而与此同时，亚马逊也因一系列优秀的“先天基因”，包括原装进口的正品品质，超过2000万海量和丰富选品，实时同步海外国际大牌低至四五折的超值优惠，以及快捷的跨境物流和本地化售后服务等体验，让亚马逊拥有了一批忠实的用户。然而亚马逊并没有停止自己的脚步，在之后的2016年，依托全球成功经验的基础上，亚马逊推出了针对中国市场的Prime会员，用收取年费的形式提供5～9天的快速跨境免邮等优质尊享的会员服务，这一举动也成功树立了中国电商付费会员的新标杆。我们可以看到，此后越来越多的电商平台也开始推出高端付费会员制。

　　一个现实是，亚马逊对于推动跨境电商业务在中国的快速和健康的发展无疑是一个极大的推动力，机遇和挑战也同时出现在每一个玩家面前。

　　跨境电商浪潮来袭

　　在中国，经过十年发展，网络购物已经不再局限于一个空间和地域，正在跨越空间国界，走向全球。很多改变是从都市女孩们的化妆台上开始的。

　　来看看她们都买了些什么，小到一只口红、眼影，或者乳液、粉底，大多来自国际品牌。2014年跨境电商爆发前，中国消费者海淘的商品集中于奢侈品、奶粉、纸尿裤等单一性商品，如今，海淘商品更加趋于日常化，美妆、服饰、家庭生活用品等都可以看到海淘的影子。

　　保税仓+国内物流，这是绝大部分跨境电商所采用的物流解决方案，在大陆及香港地区布局保税仓，用户下完单后从保税区清关发货，通过国内第三方物流将商品发至用户手中。但是，这种模式受进货成本及仓储的限制，在品类丰富度上有所制约，供应链的把控过程中，也会为平台的正品问题增加难度。亚马逊海外购模式完全不同于国内跨境电商平台，而是依托全球资源做跨境直邮，对产品品质，品类的丰富度、物流做全面把控，并实时做到全球同步，基于这一点，亚马逊对于正品更容易把控，这也恰恰是消费者最大的痛点。

亚马逊电商公平公正

　　亚马逊在对于中国跨境电商的发展不只是解决了正品问题，在文化体验与全球购体验上也进行了推动。一方面，率先将黑五引入中国，经过几年发展，黑五已经成为各大电商必不可少的节日，并在今年实现新的突破。另一方面依托于全球资源和技术，不断改善消费者的全球网购体验，加速了“中国买全球”的步伐。在这一过程中，亚马逊的机遇在于对品牌的吸引力。拿“黑五”来举例，在欧美国家的，“黑五”的销售额同比增速已经放缓，对海外品牌业绩增长的拉动力减弱，而在中国市场，还有很大的发掘空间。

　　国内海外购的市场存量很大。跨境电商们需要一个类似双11的促销狂欢盛宴来引导消费。因此，国内的“黑五”吸引力呈上升趋势，对于海外品牌方来说，这是可以预见得到的增长。中国市场给出了足够的空间，亚马逊在努力把握住机遇。