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服务性企业如何运用六西格玛
不管你是服务性或生产性企业,你们都会有工作程序,六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费许多我们的努力或是另一种工作程序产生许多次品,这两种工作程序都一 样伤害到公司本身和我们的顾客。
服务行业可能比生产行业更需要提高,因为工程师们从一开始就致力于优化他们的生产程序,而服务行业的白领们却始终找不到衡量服务标准的尺度。
在服务业中,谁能越快找到这个量化的标准,谁就能越快地提高自身的竞争力。六西格玛是由顾客开始由顾客结束,并且是一个确定什么是客户的真正要求和找出没有满足顾客期望的缺陷,以便建立新的服务流程和产品设计开发能力或提高客户满意度的过程。
工作流程是什么意思?为什么它们在实施六西格玛的时候非常重要?
工作流程就是工作的程序。它是一种我们制造产品和提供服务的方法,致力于优化工作程序,六西格玛能够提高生产更好的产品,提供更好的服务,同时又降低成本,保证客户满意。
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