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顺融资本5周年｜岁荏苒倏忽五载，心如初毫厘未改

版块：摄影资讯类型：普通作者：摄影ba 查看：6847 回复：0 获赞：0 时间：2021-09-23 18:16:02

道虽远，行则将至

事虽难，做则必成

2014-2019

顺融资本&蒲公英五周年

「无论行业如何变化，我们始终践行价值」

顺融资本

▲「顺融资本」年度大片荣耀首发

—01—

危中有机

△ 顺融资本董事长王亚雄

• 中国的增速并不慢，只是经济发展到了现在的体量，增速换挡了，从高速增长转到高质量发展。

• 中国经济发展进入下半场，下半场的三大驱动力是新制造、新消费、新城镇化。

• 2019年的募资和投资，跟过去相比是寒冬，跟未来相比是常态。

• 虽然挑战很多，但是我们不需要高估宏观的影响，更不要低估微观的努力。

• 过去是制造业、房地产、互联网创造了大量的财富，未来是科技创富的时代。

—02—

战略变革

▽原华为副总裁、长江商学院兼职教授储云峰

分享内容

• 只要把产品做好，把客户服务做好，客户就一定会用我们的产品。

• 一个企业只干一件事情，把一件事情做好做深，而不是做宽。

• 企业从大到强一个很重要的点就是要不断进行流程优化，组织优化和干部调整，让你的组织始终保持着激活的状态。

• 学习业界最佳标杆，以客户为中心、以奋斗者为本、长期奋斗造就国际化科技公司。

—03—

资本市场的财务逻辑

△凌志软件CFO兼董秘饶刚

• 从康得新的故事得出：会计报表上的信息不是一个事实，它仅仅是一个由证据链组成的信息，信息可不可靠取决于这个证据链的过程是否可靠。

•从康美的故事得出：会计很难还原真相，会计有点像历史学，对于过去的事每个人都可以有不同的解释。

—04—

数据驱动产业互联网发展

△聚玻网CEO 康明柱

• 产业互联网的核心是：立体体系的搭建；资源的云化；聚焦领域，垂直深根；重度运营，激活粘性。

• 从交易入口，到数据的聚集，再到整个平台化的应用，做到从互联互通到全平台的智能化，才能打造一个产业互联网的终端。

• 利他利国利行业，才能利我们自己。

—05—

以平常心，致远方路

△高凯精密技术董事长刘建芳

• 做企业本身就是一个长期的过程，什么叫成功？企业一直在路上，没有成功的那一天。

• 如果你对你的行业，对你的企业，对你的团队，对你的管理有相当的管控，你的焦虑才会逐渐减少。

• 创业的路没有回头，没有尽头，没有一帆风顺，没有捷径。

—06—

进口替代进行时

△艾科瑞思董事长王敕

• 在激烈的市场竞争中，只有第一名能够获取超额的利润，第二名可以生存，第三名随时面临出局。

• 在迅速的市场和技术变化当中，小公司抓到一个机遇后，快速的发展、快速的迭代，有可能在短时间内抓住机会去战胜竞争对手。

• 一个公司在半导体行业里面，快速的增长其实并不重要，可持续发展才是它的核心竞争力，只要活着就一定有机会。

• 客户需求和市场千变万化，企业早期可以通过反向设计来降低风险，但后期一定要形成创新的体系，才能够滚动的发展。

—07—

推动中国化的国际教育

△中国常熟世界联合学院创始人、董事会主席

王嘉鹏

• 我希望做一个大门向世界每一个民族、每一个阶层敞开的学校，在世界联合学院的创始理念当中，我们希望能够把教育作为一种真正的力量去推动世界和平。

• 我们希望培养的年轻人不光是能够在这里考上全球知名的学校，更重要的是之后他能够在人生漫长的道路上做正确的决策，成为一个真正负责任的，有国际视野的人。

照片直播：www.alltuu.com

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2em;margin-bottom:  15px"></p><section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"><img src="/uploadfile/User/42785/article/1543876365.jpg" title="1543876365.jpg" alt="02.jpg" style="width: 100%;"/></p></section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px">△ 顺融资本董事长 王亚雄</p><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"></p><section>• 中国的增速并不慢，只是经济发展到了现在的体量，增速换挡了，从高速增长转到高质量发展。</section><section>• 中国经济发展进入下半场，下半场的三大驱动力是新制造、新消费、新城镇化。</section><section>• 2019年的募资和投资，跟过去相比是寒冬，跟未来相比是常态。</section><section>• 虽然挑战很多，但是我们不需要高估宏观的影响，更不要低估微观的努力。</section><section>• 过去是制造业、房地产、互联网创造了大量的财富，未来是科技创富的时代。</section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"><br/></p></section><section><section><section><section><section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"></p></section></section></section><section><section style="text-align: center;">—02—</section></section></section></section><section><section><p style="text-align: center;"><strong>战略变革</strong></p></section></section><section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"><br/></p><section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"><img src="/uploadfile/User/42785/article/912847062.jpg" title="912847062.jpg" alt="03.jpg" style="width: 100%;"/></p></section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"></p><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px">▽原华为副总裁、长江商学院兼职教授 储云峰</p><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px">分享内容</p><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"></p><section>• 只要把产品做好，把客户服务做好，客户就一定会用我们的产品。</section><section>• 一个企业只干一件事情，把一件事情做好做深，而不是做宽。</section><section>• 企业从大到强一个很重要的点就是要不断进行流程优化，组织优化和干部调整，让你的组织始终保持着激活的状态。</section><section>• 学习业界最佳标杆，以客户为中心、以奋斗者为本、长期奋斗造就国际化科技公司。</section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"><br/></p></section><section><section><section><section><section><p style="text-indent: 2em;margin-bottom:  15px"></p></section></section></section><section><section 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