深圳六西格玛绿带培训精华班，为期5天，速来！

本次天行健咨询六西格玛绿带培训时长为5天，从六西格玛方法论、各阶段工具以及项目管理技术等多维度展开，在培训的同时，要求绿带学员最好领导或参与一个六西格玛项目，将方法论实际应用到问题解决过程中。

我们提供的六西格玛绿带5天培训到底能学到什么呢？

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论；

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具；

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用。

通过六西格玛绿带培训课程，学员可以深入了解六西格玛发展和要求，学习导入及推行六西格玛所必需的基本知识和技能并学会完成至少一个六西格玛项目。六西格玛绿带培训要结合六西格玛（6螅┚咛逑钅拷5天左右的课堂专业学习，包括项 目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。

所以，一个企业要想成功的实施六西格玛，必须要树立先培养六西格玛绿带的觉悟，才能在之后的项目实施中取得成功。