最先，详细的客户资料要开展市场细分

一定要先有详尽的客户数据，包含顾客名字、顾客详细地址、顾客过去消費组织纪律性、顾客过去服务项目纪录等。顾客的信息收集应该是一个动态性的全过程，针对与顾客的每一次触碰都应当做一个纪录，那样才可以对顾客开展合理而精确的细分化。

次之，找到关键顾客

一般而言，给公司产生80%经营收入的顾客仅占全部顾客的20%。在这个市场竞争激烈，“供过于求”的经济形势中，找到这20%的顾客，用80%的活力服务项目、推进并发展趋势这20%的顾客，对保证业绩的平稳拥有关键的功效。
CRM系统二八定律，助公司找到20%的关键顾客。在关键的传统节日，系统可提示相对的业务员对顾客开展关爱问好，从而提升顾客的满意率和满意度。

最终，提升订单信息

根据CRM系统的历史时间行動纪录、历史时间订单信息纪录等，找到实际顾客对企业商品的要求及选购规律性。进而将企业的营销推广勤奋集中化在从目前顾客的身上获得较大 使用价值，是最顺理成章、最恰到好处的方式。目前顾客是最有可能以贵司所期盼的方法从业买卖的侯选人群，这是由于，彼此可以说都相互了解。与提升客户关系管理的功效对比，针对潜在用户的管理非常少能接到这般立即见效和比较满意的实际效果。

合理的市场细分对公司获得成功的奉献远远地超出订制一个销售市场促销活动方案。全方位的、动态性的、多维度的方式 可协助公司尽快掌握她们的顾客，并使其可以充足地运用这种客户资料。公司不但要在营销推广的范畴内，并且理应在全部企业范畴内对客户资料多方面运用，并使之变成企业战略和决策制定不可缺少的一部分。取得成功地运用市场细分，尽快管理顾客，使企业营运能力利润最大化。CRM系统协助奢侈品包包公司开展更强的市场细分。