目前我国招商引资的主流做法是政府直接介入经济活动，利用各种优惠政策，即一种以行政资源换取经济资源的运作模式。

从实际效果看，政府主导型招商模式发挥了巨大作用，但近年来，政府主导型招商模式与市场经济的矛盾日益突出；同时，政府主导的园区“委托第三方运营采购园区专业服务”，正在成为新趋势。

目前，我国政府园区大多以“管委会模式”运作。地方政府在园区设立管理委员会，作为自己的机构，行使经济管理和一定的行政管理职能，全权负责招商和代表政府运营。

这种运作模式在园区前期发展中具有很大的优势和合理性。

1；园区招商最大的优势是政策优势，只有政府机构和人员才能掌握和把控；

2；园区管委会作为产业发展的关键载体，机构规格高；不少园区甚至由省、市党政主要领导直接挂帅，担任园区书记或主任，为园区招商引资提供了极大便利；

3；政府有权运用更加多元化的招商引资手段，如派办事处到北上广深招商引资；比如，拿出政府引导基金进行资金投入，动员社会力量开展校友投资、家庭投资等。

4、前期园区缺乏成熟招商引资的经验和需要“摸着石头过河”。政府主导的投资，也曾有先行先试、知错即改的需求。

但随着市场化进程的加快，体制内的弊端越来越突出；在行政力量的掣肘下，管委会的地位往往得不到保障，严重影响其招商能力的进一步发挥；此外，政府对管委会放权不彻底、不到位，管委会行使职能很大程度上受到原有派出机构的制约；园区僵化的招商机制和考核机制，缺乏专业化、职业化的招商队伍，也在一定程度上降低了招商效率。

与政府招商模式相比，委托运营方式更加多元化，受到企业青睐。

将园区整体委托给专业运营公司，园区管委会可将招商、运营、服务等具体内容打包委托，让运营公司自己当运动员、当裁判员。政府只需在关键环节扮演以下几个主要角色：

1.发挥园区发展战略决策者和监督者作用

2.发挥园区发展政策制定者和兑现者的作用

3.发挥园区项目招商协调人和评估人作用

4.发挥园区绩效目标制定者和考核者的作用

委托运营模式的优势主要有以下几点：

1.有利于落实政府战略规划意图

与政府相比，受托招商机构招商队伍强大，园区运营体系、招商视野和高层次人才项目资源更加成熟，对产业和高新技术项目了解更加透彻，在吸引重大项目、科研机构和高层次人才项目方面更具优势，更符合政府的战略规划意图。

2、有利于提升园区整体品牌形象

委托招商机构可以专业塑造工作和生活环境，快速改变园区目前的形象，使园区留住人才和项目。

3.有利于提升园区综合服务水平，保证服务质量

委托招商机构负责引进物业管理公司，并对物业公司进行考核，确保园区基础服务；并在创业、政策、人才、资金等方面为园区提供各种资源要素。

4、有利于运营公司投入专业力量，加大资源整合

5、有利于实现园区战略发展目标和上级考核指标

事实上，园区的招商和运营是一项专业的工作，需要科学的设计，提高园区的利用率。然而，传统的政府招商模式已不能适应经济发展和政府职能转变的需要。面对不可逆的招商引资市场化进程，政府应从主导招商引资转向引导招商引资，建立政府推动、企业承接、市场运作的专业化招商新机制。